A Look at Upcoming Innovations in Electric and Autonomous Vehicles Франшиза или свой бизнес: Даванков назвал плюсы и минусы

Франшиза или свой бизнес: Даванков назвал плюсы и минусы

Франшиза или свой бизнес: Даванков назвал плюсы и минусы

Депутат Мосгордумы и действующий предприниматель Александр Даванков расставил акценты в споре, который не утихает среди начинающих бизнесменов: что лучше - купить готовую франшизу или рискнуть и строить своё с нуля? Ответ, по его словам, зависит не от модели, а от самого человека.

Два пути - две логики

Франшиза снижает порог входа. Предприниматель получает проверенную бизнес-модель, отлаженные цепочки закупок и узнаваемый бренд. Не нужно тратить годы на поиск работающей схемы - всё уже сделано до тебя. Но за это приходится платить: роялти съедают часть прибыли, а свобода манёвра стремится к нулю.

Собственный проект - другая история. Полная ответственность, реальный риск провала и никакой страховочной сетки. Зато своя идея, свои правила и потенциально кратный рост. «Предпринимательство - это всегда риск. Вопрос лишь в том, готовы ли вы масштабировать чужой успех или хотите создать собственный», - сформулировал Даванков.

Франшиза - не пассивный доход

Многие покупают франшизу с расчётом на доход без особых усилий. Это иллюзия. Депутат прямо предупреждает: превратить такой бизнес в источник пассивного заработка можно только при одном условии - нанять сильного управляющего, которому можно полностью делегировать операционку. В остальных случаях придётся погружаться в процесс самому, ежедневно и всерьёз.

Отдельный подводный камень - локация. Даже самая успешная федеральная сеть не спасёт точку, открытую в неудачном месте. Бренд даёт фору, но не гарантию.

Рынок открыт - окно не вечно

При всех оговорках Даванков считает момент подходящим для старта. После ухода зарубежных игроков освободились целые ниши - особенно в сфере услуг, лёгкой промышленности и технологических стартапах. Рынок малого и среднего бизнеса сейчас живёт быстро, и выигрывает тот, кто умеет подстраиваться под спрос и внедрять цифровые инструменты.

Эксперты добавляют: ориентироваться сейчас стоит либо на экономсегмент - дискаунтеры, маркетплейсы, бюджетные услуги, - либо на премиум. Средний сегмент просел вместе с покупательской активностью. Тем, кто только думает об открытии бизнеса, советуют трезво оценить финансовую модель: если потенциальные доходы не перекрывают расходы хотя бы вдвое - лучше пока остаться в найме.

Коротко о выборе

  • Франшиза подходит тем, кто хочет понять механику бизнеса без лишних потерь на старте
  • Собственный проект - для тех, у кого есть идея и готовность нести полную ответственность
  • Ни один формат не работает без вовлечённости владельца и понимания своей аудитории
  • Сейчас выгоднее всего занимать освободившиеся после ухода иностранных брендов ниши