Компания подтвердила таргет на 2026 год и раскрыла логику, которая держит бизнес на плаву даже в турбулентном IT-рынке
Генеральный директор «Базиса» дал развёрнутое интервью, в котором разобрал работу компании без купюр: от итогов IPO и модели продаж до консервативного взгляда на риски. Первый квартал традиционно проседает у большинства IT-игроков. У «Базиса» - плюс 36% к выручке. Это не случайность.
IPO как инструмент, а не цель
На бирже компания привлекла 3 млрд рублей. Деньги не осели в резервах - они ушли в продуктовое развитие и масштабирование бизнеса. Именно это отличает размещение как стратегический шаг от размещения ради статуса публичной компании. реал бетис турнирная таблица
Параллельно в периметре группы обсуждаются перспективы вывода на биржу РТК-ЦОД - направления дата-центров, которое работает в принципиально иной логике роста. Рынок коммерческих ЦОД в России сейчас на подъёме: спрос на размещение мощностей устойчиво опережает предложение, и этот разрыв в ближайшие годы никуда не денется.
Десять продуктов вместо одной ставки
Одна из структурных слабостей растущих IT-компаний - монозависимость. Занял нишу, вырос, упёрся в потолок. У «Базиса» в экосистеме уже десять продуктов, и это принципиально меняет устойчивость модели: просадка по одному направлению перекрывается тягой в других. Диверсификация здесь - не маркетинговый тезис, а реальная страховка.
Отдельно стоит переход на подписную модель. Рекуррентная выручка сглаживает сезонные провалы и делает финансовую картину предсказуемой - инвесторы это ценят, а аналитики закладывают в оценку с премией.
Собственный код и консерватизм в прогнозах
«Скачать проект из интернета и назвать его российским - не достижение» - позиция жёсткая, но понятная. Продукты компании написаны собственной командой. Это не просто вопрос патриотизма: контроль над кодовой базой - это контроль над безопасностью клиента и независимостью от внешних поставщиков. В текущей геополитической реальности аргумент весомый.
В модель на 2026 год заложены негативные сценарии - возможный рост налоговой нагрузки учтён, но таргет по выручке (плюс 30-40%) компания не пересматривала. При этом потенциальный выигрыш от ужесточения регулирования в прогноз принципиально не включён: обещать рынку то, на что невозможно повлиять, - неправильно. Такой подход редко встречается у публичных компаний. И именно он вызывает доверие.